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新型学习型组织的人才赋能,网易云企课“起飞”了

时间:2019-09-27

     对于一家企业来说,人才的持续发展能够为企业提供不竭的内在推动力。传统企业数字化和智能化转型也带动了一场知识结构的转换以及心理认知的革命,加之新兴企业快速成长的步伐,对人力资源能力和企业培训形式提出了新的要求,企业培训这条赛道“起飞”了。

     无论是从组织架构的变化、业务发展的要求,或是员工自我成长的期望等要素考量,都需要让企业的人才战略跟上发展节奏。尤其对于团队管理者而言,建设学习型团队,制度化培训是不断提升团队业务能力业务素养的主要途径,是新生产力生成的重要手段,团队培训是团队管理的重要内容之一。

     另一方面,企业培训也面临着一些难题有待破解——企业规模持续壮大、人员分布广、集中培训难、面授成本高,人资部门也不能快速了解员工培训情况。对于员工来说,同样面临着工作忙碌,培训占用时间不好协调以及培训需求个性化等。

互联网思维切入,赋予学习型组织新方式
   
     面临需求和难点之前的鸿沟,企业培训领域需要统一化的平台整合优质内容,进行统一监管;并且拓展线上学习渠道,打破地域限制,有效利用员工的碎片化时间,进而提升企业培训的效率与效果。互联网的思维与方法可赋予学习型组织新的方式,去破解上述难点。

从网易内部的创新中孵化而来,脱胎于明星产品网易云课堂的网易云企课成立时间虽不长,但已在企业培训这条赛道上站稳并快速奔跑,整合行业知名机构、业界专家权威的优质课程资源,采用SAAS(软件应用即服务)服务模式,为企业用户搭建好软件架构,无需IT技术团队开发,可为企业低成本快速构建专属云端学习平台。

     目前,崭露头角的网易云企课已经和3000余家机构及1000多位讲师达成合作。是网易智慧企业业务中的重要条线之一,其解决方案已成功落地在金融、地产、制造等诸多行业中,体现了很强的灵活性与适应性。

 

多终端、个性化、员工随时随地学起来

     随着金融科技的强力崛起,金融行业对人才的要求持续改变,数字化不再是IT部门的专属。网易云企课以互联网思维升级企业培训,为金融行业从业者提供更灵活的企业培训方案。平台拥有Web端、移动端等多端入口。其中,Web端适用于大块时间学习场景,成就更丰富的学习体验。移动端适用于碎片化的时间场景,方便员工随时随地学习。此外,平台含有拥有多种工具——课程、学习项目、习题考试、直播互动等工具,并整合了线下签到、调查问卷、统计报表等工具帮助人力部门管理培训项目和把控培训效果。

     网易云企课梳理了针对金融行业的专业课程体系,为员工设计职业素养提升解决方案,从个人软硬技能提升、自我管理、职场成就等不同侧重点出发,打造通用课程和精品课程,做到培训的个性化。

     在项目实施阶段,网易云企课会还会定期公布学习排行榜,并在各个评比节点给予适当的累计奖励。还可结合节日热点打造趣味的学习活动,提升用户活跃度和学习热情。

数据与资源有机结合,学习与管理双向覆盖

     宏观经济走势以及调控政策等因素的影响下,地产行业经历着战略性调整,人才要求随之变化。广州富力地产股份有限公司(又名富力集团),总部位于广州。经过20余年高速发展,已进驻国内外超过140个城市和地区,累计拥有超过420个标杆精品项目。为加快人才的转型,企业携手网易云企课,推出了富力地产移动学习平台——富力大学,使1.5万名富力编内员工能够快捷免登进行学习。平台还可对接富力内部工作台,实现数据与各类资源的有机结合。

     网易云企课结合企业内部实战专业类课程,打造人才学习地图,为每个岗位提供成体系的优质课程,实现岗位级别的课程个性化和差异化。目前,已有1300多门优质课程上线,形成了自有专业技能课程体系、大咖分享课、总经理课堂等250余门内部精品课程。

     此外,网易云企课为客户提供全方位的运营赋能,提升企业管理员的内生运营能力。以学习发展社区作为聚集地,学习平台工具模板助力企业高效搭建平台和实施上线;学习运营活动方案助力企业激发员工学习热情、提升平台活跃度;精品福利课程免费学的客户管理员专属福利,助力企业培训管理者更全面的提升平台运营内生能力。 
系统性培训体系,大幅降低企业成本

     长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业,拥有157年历史底蕴、35年造车积累,全球有16个生产基地、35个整车及发动机工厂。长安汽车始终打造世界一流的研发实力,连续5届10年居中国汽车行业第一。拥有来自全球18个国家的工程技术人员1.2万人。

     每年全国有数以千计的校招新员工进入长安汽车体系分子公司,传统的校园招聘与培训模式让拿到offer的同学直到企业报道都处于空窗期,大部分企业没有和企业未来的核心力量做任何联动,其造成的人力浪费和资本浪费非常巨大。

     云企课为长安汽车提供更为高效、精准、低成本的育人模式。基于未来星的塑造,分为线上和线下两部分:线上设计了四大能力模块12门课程,覆盖学员职场通用知识技能80%的场景;线下提供拓展、安全与规章、企业文化学习等入职培训。塑造未来星,我们认为必备三个要素:卓越而又体系使用的职场通用技能课程、有学有练又有趣的极致课程设计和大咖梦幻讲师队伍。让学员沉浸式的参与其中——有温度有态度。

     此外,平台开发了课程评价体系、考试问卷等功能,对讲师质量和学习效果进行双向评估,通过数据统计分析功能对整体活跃度、课程满意度和学员学习数据的实时监控,来确保学习效果可跟踪、运营提升有依据。
结语

     美国学者彼得·圣吉曾在《第五项修炼》一书中提出“学习型组织”理论——在新的经济背景下,企业的发展不能再只靠一两位伟大的领导者实现,企业要持续发展,必须增强企业的整体能力,提高整体素质,未来成功的企业将是能够设法使企业内各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织。

     可预见的是,未来的企业的核心是人才,而人才的发展是企业发展旅途中必须要长期关注和着力的一环。网易云企课依托10年专注互联网教育的积累,以及20年的技术保障,重新定义下一代企业人才发展解决方案,将为越来越多的行业进行人才发展赋能。

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